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¿Cómo decidimos lo que es importante?

1. Escuchamos a nuestros interlocutores

Como empresa mundial de productos del mar, nuestras actividades influyen en un grupo diverso de partes interesadas. Al mismo tiempo, los puntos de vista y las decisiones de nuestras partes interesadas también influyen en el éxito de nuestro negocio. Por ello, el compromiso permanente con nuestros principales grupos de interés es inherente a nuestra forma de trabajar. El diálogo ayuda a generar confianza y, puesto que la confianza es uno de los valores fundamentales de Mowi, valoramos todas las oportunidades de escuchar a nuestros grupos de interés, identificar tendencias, abordar cuestiones críticas y crear asociaciones. Comprender las necesidades e intereses de nuestros grupos de interés nos ayudará a dar forma a nuestra estrategia y a satisfacer mejor sus expectativas.

Cómo interactuamos y nos comprometemos con las partes interesadas

Consumidores y clientes
  • Encuestas a clientes
  • Ferias comerciales
  • Reuniones/diálogo en respuesta a consultas
  • Actividades de marketing de nuestra marca MOWI
Empleados
  • Encuesta a los empleados
  • Intranet
  • Diálogo con empleados y directivos
Comunidades locales y pueblos indígenas
  • Planes de participación comunitaria
  • Visitas a explotaciones agrícolas
  • Jornadas profesionales
  • Jornadas de limpieza de playas
ONG
  • Diálogo en el marco de asociaciones (por ejemplo, SeaBOS)
  • Reuniones/diálogo en respuesta a consultas
Proveedores
  • Reuniones periódicas para conocer los nuevos avances y acelerar soluciones más sostenibles y asequibles
  • Diálogo en el contexto de las iniciativas de la industria
Medios de comunicación
  • Diálogo en el marco de los viajes de prensa
  • Comunicados de prensa, ferias, actos internacionales
El sector
  • Iniciativas locales y mundiales del sector (por ejemplo, SeaBOS, Sjømat Norge, Consejo Chileno del Salmón)
Inversores y acreedores
  • Diálogo continuo, roadshows, presentaciones trimestrales de resultados
  • Reuniones cara a cara/diálogo en respuesta a consultas
Autoridades
  • Visitas al mar
  • Participación en debates políticos
  • Participación en audiencias públicas sobre cambios legislativos

2. Priorizamos

En un mundo en constante cambio, nuestra evaluación de la materialidad ayuda a identificar y priorizar los problemas de sostenibilidad en toda nuestra cadena de valor. Un asunto es material para Mowi cuando afecta a nuestro negocio y es importante para nuestros grupos de interés. La materialidad es una herramienta útil que Mowi utiliza en la mayoría de los impulsores de valor material para apoyar el desarrollo del Plan “Leading the Blue Revolution”. Revisamos anualmente nuestra evaluación de materialidad y la actualizamos de forma más exhaustiva cada tres años para asegurarnos de que sigue siendo una buena representación de nuestros valores empresariales y del entorno externo.

Matriz de materialidad

3. Nos alineamos con los ODS

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) han sido acordados por los 193 estados miembros de las Naciones Unidas (ONU) en 2015 y guían a los gobiernos, la sociedad civil y el sector privado en un esfuerzo de colaboración para el cambio hacia un desarrollo sostenible. Los ODS que se describen a continuación son los que se consideran más importantes para Mowi, es decir, aquellos en los que podemos tener un mayor impacto, aunque también contribuimos a otros.

Ver nuestros programas ordenados por los ODS

Conocimientos

El riesgo está relacionado con la incertidumbre y los factores que pueden impedirnos generar los rendimientos esperados, alcanzar nuestros objetivos y cumplir nuestra estrategia. A través de nuestros procesos de gestión de riesgos identificamos, cuantificamos y definimos acciones para gestionar los ...
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Mowi recopila e informa sobre un gran número de indicadores de sostenibilidad. La siguiente tabla consolida nuestros datos medioambientales y sociales para facilitar su análisis. ...
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Creemos que las inversiones en nuevos conocimientos e investigación permitirán aumentar de forma sostenible la producción de alimentos de origen oceánico. En Mowi, utilizamos toda nuestra cadena de valor, potenciada por tecnologías nuevas y emergentes, para dar pasos significativos en la mejora de n...
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Tenemos una visión clara: Liderar la Revolución Azul. Para alcanzarla, necesitamos un plan que respalde nuestro impacto económico y social positivo y a largo plazo. El Plan Leading the Blue Revolution se sustenta en compromisos específicos para garantizar que el marisco que producimos y vendemos en ...
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La transparencia genera confianza. Ser transparentes sobre nuestros resultados medioambientales, sociales y de producto es clave para generar confianza entre nuestros grupos de interés y corregir la desinformación. Nuestros datos de sostenibilidad son auditados por terceros y se comunican de acuerdo...
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Nuestra visión es liderar la Revolución Azul. Nuestro propósito es ofrecer a una población creciente alimentos sanos, sabrosos y sostenibles. Nuestra estrategia se basa en una cadena de valor totalmente integrada. Nuestros principios rectores son el beneficio, el producto, las personas y el planeta,...
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