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¿Por qué necesitamos una estrategia de sostenibilidad?

Tenemos una visión clara: Liderar la Revolución Azul. Para alcanzarla, necesitamos un plan que respalde nuestro impacto económico y social positivo y a largo plazo. El Plan Leading the Blue Revolution se sustenta en compromisos específicos para garantizar que el marisco que producimos y vendemos en todo el mundo cuida bien de los peces, el planeta y sus habitantes.

Nuestra actividad depende intrínsecamente de un medio ambiente sano.

Disponer de una estrategia con compromisos claros, indicadores clave de rendimiento y acciones clave nos ayudará a alcanzar nuestros objetivos.

Tenemos que ser más eficientes en el uso de los recursos (menos entrada de recursos para más salida de producto). Con ello ganaremos todos: beneficios medioambientales y ahorro de costes.

A largo plazo, las empresas que se centren en la sostenibilidad obtendrán mejores resultados también desde el punto de vista económico.

Nuestras partes interesadas externas (consumidores, inversores, reguladores, ONG, etc.) se preocupan por la sostenibilidad.

Queremos potenciar la labor de sostenibilidad en ámbitos como el cambio climático y los residuos plásticos.

Los empleados se preocupan por trabajar en una empresa sostenible. Esto nos ayudará a contratar y mantener talentos.

Tenemos que aprovechar la comunicación sobre el trabajo de sostenibilidad que ya hemos venido realizando en los últimos años.

Conocimientos

El riesgo está relacionado con la incertidumbre y los factores que pueden impedirnos generar los rendimientos esperados, alcanzar nuestros objetivos y cumplir nuestra estrategia. A través de nuestros procesos de gestión de riesgos identificamos, cuantificamos y definimos acciones para gestionar los ...
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Mowi recopila e informa sobre un gran número de indicadores de sostenibilidad. La siguiente tabla consolida nuestros datos medioambientales y sociales para facilitar su análisis. ...
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Creemos que las inversiones en nuevos conocimientos e investigación permitirán aumentar de forma sostenible la producción de alimentos de origen oceánico. En Mowi, utilizamos toda nuestra cadena de valor, potenciada por tecnologías nuevas y emergentes, para dar pasos significativos en la mejora de n...
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La transparencia genera confianza. Ser transparentes sobre nuestros resultados medioambientales, sociales y de producto es clave para generar confianza entre nuestros grupos de interés y corregir la desinformación. Nuestros datos de sostenibilidad son auditados por terceros y se comunican de acuerdo...
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Nuestra visión es liderar la Revolución Azul. Nuestro propósito es ofrecer a una población creciente alimentos sanos, sabrosos y sostenibles. Nuestra estrategia se basa en una cadena de valor totalmente integrada. Nuestros principios rectores son el beneficio, el producto, las personas y el planeta,...
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1. Escuchamos a nuestros interlocutores Como empresa mundial de productos del mar, nuestras actividades influyen en un grupo diverso de partes interesadas. Al mismo tiempo, los puntos de vista y las decisiones de nuestras partes interesadas también influyen en el éxito de nuestro negocio. Por ello, ...
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