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Mrz 08, 2021

Kapitalmarkttag 2021

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Die Präsentation ist im PDF-Format auf unserer Präsentations-Seite verfügbar.

 

Kapitalmarkttag 2021

Mowi ist eines der weltweit führenden Unternehmen im Bereich Meeresfrüchte und steht sowohl bei der Marktkapitalisierung als auch bei der Nachhaltigkeit an erster Stelle. Mowi ist auch der bei weitem größte Atlantiklachszüchter der Welt mit einem Erntevolumen von 440.000 Tonnen im Jahr 2020, was einem Weltmarktanteil von etwa 20 % entspricht. Das Unternehmen verfügt über eine vollständig integrierte Wertschöpfungskette vom Rogen bis zum Teller und stellt auch sein eigenes umweltzertifiziertes Futter her, das speziell für den Mowi-Lachsstamm entwickelt wurde.

Um die Position des Unternehmens weiter zu stärken, wird sich Mowi bis 2025 auf vier Hauptziele konzentrieren: Wachstum in der gesamten Wertschöpfungskette mit besonderem Schwerpunkt auf Mowi Farming, weitere Kosteneinsparungen in der gesamten Gruppe, mehr Nachhaltigkeit und die Nutzung der Digitalisierung und Automatisierung. Alle vier Ziele sind gleich wichtig und gelten für unsere gesamte Wertschöpfungskette, und diese Schwerpunktbereiche werden im Mittelpunkt unseres Capital Markets Day stehen.

MEGATRENDS TREIBEN DIE NACHFRAGE WEITER AN

Eine der wichtigsten Grundlagen der Lachszuchtindustrie sind die günstigen langfristigen Nachfrageaussichten. Die Megatrends, die die Nachfrage nach Lachs ankurbeln, sind stärker denn je und werden von Gesundheitstrends, einem wachsenden Bedarf an einer kohlenstoffärmeren Ernährung und der Fähigkeit des Lachses, die breite Bevölkerung anzusprechen, angetrieben, da er äußerst vielseitig ist und zu fast jeder Essensgelegenheit passt. Mowi geht davon aus, dass die weiterhin stark wachsende Nachfrage nach Atlantiklachs in den nächsten fünf Jahren das Angebotswachstum übersteigen wird.

„Lachs ist ein wissenschaftlich nachgewiesenes natürliches Superfood. Außerdem ist er vielseitig und spricht mit seinem äußerst appetitlichen Geschmack, seinem Aussehen, seiner Textur und seiner Farbe Menschen aller Altersgruppen an. In den kommenden Jahren sehe ich unzählige Möglichkeiten für Mowi, und wir arbeiten an vielen wichtigen Initiativen, die das Unternehmen weiterentwickeln und in die Zukunft führen werden“, sagt Ivan Vindheim, CEO von Mowi.

MOWI FARMING ARBEITET AUF DREI SÄULEN – MENGENWACHSTUM, KOSTEN UND NACHHALTIGKEIT

Mowi Farming arbeitet auf drei Säulen: Volumen, Kosten und Nachhaltigkeit. Was die Nachhaltigkeit betrifft, so wurde Mowi im Coller FAIRR Protein Producer Index 2020 erneut zum weltweit nachhaltigsten Produzenten von tierischem Eiweiß ernannt. Atlantischer Lachs ist auch das am nachhaltigsten produzierte tierische Eiweiß. Bei den Kosten ist Mowi in den Regionen, in denen das Unternehmen tätig ist, stets die Nummer eins oder zwei unter den Wettbewerbern. In absoluten Zahlen sind die Kosten jedoch immer noch zu hoch, insbesondere in einigen Regionen außerhalb Norwegens. Auch die Kostenunterschiede zwischen den Regionen sind zu groß. Daher wird Mowi Farming seine Arbeit an den Kosteninitiativen auch in Zukunft unvermindert fortsetzen.

Trotz des Rekordvolumens im Jahr 2020 ist das Mengenwachstum von Mowi Farming in den letzten Jahren hinter dem der Branche zurückgeblieben. Dies ist nicht zufriedenstellend und wird durch verschiedene Wachstumsinitiativen, einschließlich verstärkter Investitionen in den Postmolt-Bereich, gebührend berücksichtigt werden. Wir glauben, dass Mowi Farming mit den richtigen Maßnahmen das Potenzial hat, unter Nutzung der bestehenden Lizenzkapazitäten weit über 500.000 Tonnen organisch zu wachsen. Darüber hinaus wird Mowi Farming das landwirtschaftliche Wachstum auch durch Akquisitionen vorantreiben, wenn dies in die Betriebsstrategie passt. Das Hauptaugenmerk von Mowi Farming liegt auf der konventionellen Landwirtschaft und wird es auch weiterhin tun. Dennoch beobachten wir die Entwicklungen bei alternativen Technologien genau und werden diese möglicherweise einführen, wenn wir es für sinnvoll und rentabel halten.

„Obwohl Mowi in der Lachszuchtindustrie einzigartig positioniert ist, sind wir beim Wachstum hinterhergehinkt und sind in den letzten Jahren weniger gewachsen als die Branche. Für einen Branchenführer ist das nicht zufriedenstellend. Daher ist die Wiederbelebung des Wachstums bei Mowi Farming eine der wichtigsten Prioritäten für die Zukunft“, sagt Ivan Vindheim, CEO von Mowi.

MOWI SALES & MARKETING SCHAFFT KUNDENNUTZEN

Im Bereich Vertrieb und Marketing stellt Mowi den Kunden in den Mittelpunkt seines Handelns, indem es durch Produktinnovation, Markenbildung und operative Spitzenleistungen einen Mehrwert für den Kunden schafft. Mowi wird weiterhin neue, innovative und qualitativ hochwertige Produkte entwickeln, die für seine Kunden leicht zugänglich sind, um mit den sich ständig ändernden Ernährungsgewohnheiten Schritt zu halten.

„Wir werden auch unser langfristiges Bestreben fortsetzen, die Kategorie Lachs durch unsere MOWI-Markenstrategie zu entkommodifizieren. Gleichzeitig müssen wir anerkennen, dass Lachs immer noch hauptsächlich als Handelsware verkauft wird, die einem harten Wettbewerb ausgesetzt ist – insbesondere in Europa. Daher ist es wichtig, auch in diesem Teil der Wertschöpfungskette ein Kostenführer zu sein, um einen angemessenen Gewinn aus unseren Verkäufen zu erzielen“, so Vindheim.

Mowi strebt auch im Bereich Vertrieb und Marketing ein deutliches Wachstum an, wenn auch mit Schwerpunkt auf ausgewählten Segmenten und Märkten.

MOWI-FUTTER, DAS ZUSAMMEN MIT DER MOWI-ZUCHT WÄCHST

Der jüngste Neuzugang von Mowi, Mowi Feed, wurde erst im Jahr 2013 gegründet. Nach der Inbetriebnahme der zweiten Futtermühle in Kyleakin, Schottland, im Jahr 2020 ist Mowi nun Selbstversorger für Futtermittel in Europa. Futtermittel sind der mit Abstand wichtigste Kostenfaktor in der Landwirtschaft. Die Strategie von hier aus ist, Mowi Feed zusammen mit Mowi Farming anzubauen.

Mowi verfügt über ungenutzte Kapazitäten in seinem Futtermittelwerk in Kyleakin, Schottland, und kann bei Bedarf mit begrenztem Kapitalaufwand eine neue Produktionslinie im Futtermittelwerk in Bjugn, Norwegen, einrichten. Darüber hinaus wird das Unternehmen seine Betriebsabläufe weiter rationalisieren, um die Kosten zu minimieren, und weiterhin nachhaltig erzeugtes, leistungsstarkes Qualitätsfutter produzieren, das speziell für den Mowi-Lachsstamm entwickelt wurde. Mowi wird auch weiterhin alternative Futtermittelzutaten testen, die die notwendigen Nährstoffe für modernes Lachsfutter liefern. Die Aufnahme solcher neuartiger Futtermittelrohstoffe in die Beschaffungsstrategie von Mowi Feed wird weiterhin davon abhängen, ob unsere internen Anforderungen an Rentabilität, operative Exzellenz und Nachhaltigkeit erfüllt werden.

MOWI 4.0 – UMGESTALTUNG UNSERER WERTSCHÖPFUNGSKETTE DURCH DIGITALISIERUNG UND AUTOMATISIERUNG

Die vierte industrielle Revolution steht vor der Tür und bietet Mowi erhebliche Chancen. Um diese Chancen zu nutzen, hat Mowi seine eigene Strategie Mowi 4.0 entwickelt, um das Unternehmen durch die Digitalisierung und Automatisierung der Wertschöpfungskette vom Rogen bis zum Teller effizienter zu machen.

Die laufende Einführung von Smart-Farming-Technologien in der Mowi-Farm dürfte sich nicht nur positiv auf die Produktivität und die Kosten, sondern auch auf das Wohlergehen der Fische und die Nachhaltigkeit auswirken. Farming Norway ist Vorreiter bei „Mowi 4.0 Smart Farming“ und will bis 2025 die Einführung von Smart-Farming-Technologien in seinem größten landwirtschaftlichen Betrieb abgeschlossen haben. Mit Hilfe fortschrittlicher Bildgebungstechnologie und intelligenter Sensoren wird Mowi die Biomasse in Echtzeit überwachen, digitale Läuse zählen, autonom füttern und das Wohlergehen der Fische verfolgen. Ferngesteuerte Betriebszentren werden sich diese technologischen Fortschritte zunutze machen. Eine Fülle von Daten, kombiniert mit maschinellem Lernen und künstlicher Intelligenz, wird es Mowi ermöglichen, Fisch viel effizienter als heute und auf noch nachhaltigere Weise zu züchten. Durch die ständige Überwachung des Fischverhaltens und der Fischgesundheit kann Mowi proaktiv statt reaktiv auf biologische Probleme reagieren. Die Organisation ist der festen Überzeugung, dass Industrie-4.0-Technologien in der Meerwasserphase deutlichere Größenvorteile bieten werden als heute.

Auch in den nachgelagerten Betrieben von Mowi bieten Digitalisierung und Automatisierung in den mehr als 30 Fabriken auf der ganzen Welt erhebliche Chancen. Die Fischverarbeitung ist in vielerlei Hinsicht immer noch sehr arbeitsintensiv, und in vielen Fällen können Verbesserungen einfach durch die Automatisierung manueller Arbeiten erzielt werden. Die Verfügbarkeit fortschrittlicher Scantechnologien ermöglicht jedoch auch eine wesentlich effizientere Produktion und eine ausgefeiltere Produktdifferenzierung als heute, und für ausgewählte Kunden wird Mowi Blockchain-Lösungen einsetzen.