Dzień Rynków Kapitałowych Mowi 2021
Transmisję na żywo z Dnia Rynków Kapitałowych Mowi można oglądać na stronie https://mowi.com/pl-pl/investors/ od godziny 08:00 czasu środkowoeuropejskiego. W tym czasie rozpocznie się prezentacja zarządu, a następnie sesja pytań i odpowiedzi, która ma się rozpocząć około godziny 10:30 czasu środkowoeuropejskiego.
Mowi jest jedną z wiodących na świecie firm produkujących owoce morza, zajmującą pierwsze miejsce zarówno pod względem kapitalizacji rynkowej, jak i zrównoważonego rozwoju. Mowi jest również zdecydowanie największym na świecie hodowcą łososia atlantyckiego z wolumenem zbiorów wynoszącym 440 000 ton w 2020 r., co odpowiada globalnemu udziałowi w rynku wynoszącemu około 20%. Firma posiada w pełni zintegrowany łańcuch wartości od ikry do talerza, a także produkuje własną paszę z certyfikatem środowiskowym, zaprojektowaną specjalnie dla szczepu łososia Mowi.
Aby jeszcze bardziej wzmocnić pozycję firmy, strategiczna trajektoria Mowi do 2025 r. będzie koncentrować się na czterech głównych celach: wzroście w całym łańcuchu wartości, ze szczególnym uwzględnieniem Mowi Farming, dalszych oszczędnościach kosztów w całej grupie, większym zrównoważeniu oraz kapitalizacji cyfryzacji i automatyzacji. Wszystkie cztery cele są równie ważne i mają zastosowanie w całym naszym łańcuchu wartości, a te obszary priorytetowe będą przedmiotem naszego Dnia Rynków Kapitałowych.
MEGATRENDY NADAL NAPĘDZAJĄ POPYT
Jednym z kluczowych fundamentów branży hodowli łososia są korzystne długoterminowe perspektywy popytu. Megatrendy napędzające popyt na łososia są silniejsze niż kiedykolwiek i napędzane trendami zdrowotnymi, rosnącym zapotrzebowaniem na diety o niskim śladzie węglowym oraz zdolnością łososia do przemawiania do szerszej populacji jako bardzo wszechstronnego i odpowiedniego na prawie każdą okazję. Mowi spodziewa się, że utrzymujący się silny wzrost popytu na łososia atlantyckiego przekroczy wzrost podaży w ciągu najbliższych pięciu lat.
„Łosoś jest naukowo udowodnionym naturalnym superfood. Jest również wszechstronny i przemawia do ludzi w każdym wieku dzięki wysoce apetycznemu smakowi, wyglądowi, teksturze i kolorowi. W nadchodzących latach widzę niezliczone możliwości dla Mowi i pracujemy nad wieloma ważnymi inicjatywami, które będą dalej rozwijać firmę i wprowadzać ją w przyszłość” – mówi Ivan Vindheim, dyrektor generalny Mowi.
MOWI FARMING DZIAŁA W OPARCIU O TRZY FILARY – WZROST WOLUMENU, KOSZTY I ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ
Mowi Farming działa w oparciu o trzy filary: wolumen, koszty i zrównoważony rozwój. Jeśli chodzi o zrównoważony rozwój, firma Mowi po raz kolejny została uznana za najbardziej zrównoważonego producenta białka zwierzęcego na świecie w rankingu Coller FAIRR Protein Producer Index 2020. Łosoś atlantycki został również uznany za najbardziej zrównoważone białko zwierzęce. Jeśli chodzi o koszty, Mowi konsekwentnie zajmuje pierwsze lub drugie miejsce wśród producentów w regionach, w których firma prowadzi działalność. Jednak koszty są nadal zbyt wysokie w wartościach bezwzględnych, szczególnie w niektórych regionach poza Norwegią. Różnice w kosztach między regionami są również zbyt wysokie. W związku z tym Mowi Farming będzie kontynuować prace nad inicjatywami dotyczącymi kosztów w przyszłości.
Pomimo osiągnięcia rekordowo wysokich wolumenów w 2020 r., wzrost wolumenów Mowi Farming pozostawał w tyle za branżą w ciągu ostatnich kilku lat. Nie jest to zadowalające i zostanie należycie rozwiązane poprzez różne inicjatywy rozwojowe, w tym zwiększone inwestycje w postmolt. Wierzymy, że przy zastosowaniu odpowiednich środków Mowi Farming ma potencjał do organicznego wzrostu znacznie powyżej 500 000 ton, przy wykorzystaniu istniejących zdolności licencyjnych. Co więcej, Mowi Farming będzie również dążyć do wzrostu hodowli poprzez akwizycje, gdy będzie to zgodne z jej strategią operacyjną. Mowi Farming koncentruje się i nadal będzie się koncentrować na rolnictwie konwencjonalnym. Niemniej jednak uważnie monitorujemy rozwój technologii alternatywnych i możemy wprowadzić takie technologie, jeśli uznamy to za stosowne i opłacalne.
„Chociaż Mowi ma wyjątkową pozycję w branży hodowli łososia, jesteśmy opóźnieni w rozwoju i w ostatnich latach rozwijaliśmy się mniej niż branża. Dla lidera branży nie jest to satysfakcjonujące. Dlatego też ponowne pobudzenie wzrostu w Mowi Farming jest kluczowym priorytetem na przyszłość”, mówi dyrektor generalny Mowi, Ivan Vindheim.
MOWI SALES & MARKETING TWORZENIE WARTOŚCI DLA KLIENTA
W dziale sprzedaży i marketingu Mowi stawia klienta w centrum wszystkiego, co robi poprzez innowacje produktowe, budowanie marki i doskonałość operacyjną w celu tworzenia wartości dla klienta. Mowi będzie nadal opracowywać nowe, innowacyjne, wysokiej jakości produkty, które są łatwo dostępne dla klientów, aby dotrzymać kroku stale zmieniającym się nawykom żywieniowym.
„Będziemy również kontynuować nasze długoterminowe dążenie do obniżenia wartości kategorii łososia poprzez naszą strategię brandingową MOWI. Jednocześnie musimy przyznać, że łosoś jest nadal sprzedawany głównie jako towar podlegający ostrej konkurencji – szczególnie w Europie. Dlatego kluczowe jest, aby być liderem kosztowym również w tej części łańcucha wartości, aby osiągnąć rozsądny zysk z naszej sprzedaży”, mówi Vindheim.
Mowi ma również wyraźne ambicje rozwoju w obszarze sprzedaży i marketingu, choć koncentruje się na wybranych segmentach i rynkach.
MOWI FEED ROZWIJA SIĘ WRAZ Z MOWI FARMING
Najnowsza spółka Mowi, Mowi Feed, została założona jeszcze w 2013 roku. Po uruchomieniu drugiego młyna paszowego w Kyleakin w Szkocji w 2020 r. Mowi jest obecnie samowystarczalne pod względem pasz w Europie. Pasza jest zdecydowanie najważniejszym składnikiem kosztów w rolnictwie. Strategia Mowi polega na rozwoju Mowi Feed wraz z Mowi Farming.
Mowi ma niewykorzystane moce produkcyjne w swojej wytwórni pasz w Kyleakin w Szkocji i w razie potrzeby może dodać nową linię produkcyjną w wytwórni pasz w Bjugn w Norwegii przy ograniczonych nakładach inwestycyjnych. Ponadto firma będzie nadal usprawniać swoją działalność, aby zminimalizować koszty i nadal produkować wysokiej jakości paszę pochodzącą ze zrównoważonych źródeł, zaprojektowaną specjalnie dla szczepu łososia Mowi. Mowi będzie również nadal testować alternatywne składniki paszowe, które zapewniają niezbędne składniki odżywcze dla najnowocześniejszej paszy dla łososia. Włączenie takich nowych surowców paszowych do strategii zaopatrzenia Mowi Feed będzie nadal uzależnione od spełnienia naszych wewnętrznych wymogów w zakresie rentowności, doskonałości operacyjnej i zrównoważonego rozwoju.
MOWI 4.0 – PRZEKSZTAŁCANIE NASZEGO ŁAŃCUCHA WARTOŚCI POPRZEZ CYFRYZACJĘ I AUTOMATYZACJĘ
Nadchodzi czwarta rewolucja przemysłowa, która oferuje firmie Mowi znaczące możliwości. Aby wykorzystać te możliwości, Mowi opracowało własną strategię Mowi 4.0, aby zwiększyć wydajność firmy poprzez cyfryzację i automatyzację łańcucha wartości od ikry do talerza.
Oczekuje się, że trwające wdrażanie technologii Smart Farming w Mowi Farming będzie miało pozytywny wpływ nie tylko na wydajność i koszty, ale także na dobrostan ryb i zrównoważony rozwój. Farming Norway jest liderem w ramach „Mowi 4.0 Smart Farming” i oczekuje, że do 2025 r. zakończy wdrażanie technologii Smart Farming w swojej największej jednostce hodowlanej. Za pomocą zaawansowanej technologii obrazowania i inteligentnych czujników Mowi będzie monitorować biomasę w czasie rzeczywistym, cyfrowe liczenie wszy, autonomiczne karmienie i śledzenie dobrostanu ryb. Zdalne centra operacyjne będą wykorzystywać te postępy technologiczne. Bogactwo danych w połączeniu z uczeniem maszynowym i sztuczną inteligencją pozwoli Mowi hodować ryby znacznie wydajniej niż obecnie i w jeszcze bardziej zrównoważony sposób. Dzięki ciągłemu śledzeniu zachowania ryb i ich zdrowia, Mowi może być proaktywne zamiast reaktywne, jeśli chodzi o działanie w kwestiach biologicznych. Organizacja jest głęboko przekonana, że technologie Przemysłu 4.0 będą oferować znacznie wyraźniejsze korzyści skali w fazie wody morskiej niż to, co obserwujemy obecnie.
Cyfryzacja i automatyzacja oferują również znaczące możliwości w ponad 30 fabrykach Mowi na całym świecie. Przetwórstwo ryb jest pod wieloma względami nadal bardzo pracochłonne i w wielu przypadkach ulepszenia można wprowadzić po prostu poprzez automatyzację pracy ręcznej. Jednak dostępność zaawansowanej technologii skanowania otwiera również możliwości znacznie wydajniejszej produkcji i bardziej wyrafinowanego różnicowania produktów niż obecnie, a dla wybranych klientów Mowi będzie korzystać z rozwiązań blockchain.
