Raport roczny Mowi za 2018 r.
Mowi publikuje swój pierwszy raport roczny jako odświeżony podmiot, zapewniając akcjonariuszom zintegrowane spojrzenie na cały łańcuch wartości.
Największa na świecie firma zajmująca się akwakulturą łososia ogłosiła w 2018 r. zmianę nazwy całej firmy na Mowi i związaną z nią markę MOWI. Zmiana ta była po części ukłonem w stronę pionierów hodowli łososia, ale także kontroli firmy nad pełnym łańcuchem wartości, zauważyła firma.
Najnowszy raport roczny firmy szczegółowo opisuje ten łańcuch wartości, zbudowany w ciągu ostatnich 50 lat inwestycji i badań, w sekcjach obejmujących ludzi, planetę, zysk i produkt. Ta ostatnia sekcja podkreśla strategię firmy polegającą na bezpośredniej rozmowie z klientami.
„W 2018 roku osiągnęliśmy niezwykły kamień milowy w historii firmy, dzięki transformacji biznesowej w globalną markę korporacyjną”, wyjaśnia CEO Alf-Helge Aarskog w swoim przemówieniu do akcjonariuszy. „Nadszedł właściwy czas, ponieważ przez wiele lat pracowaliśmy nad rozwojem i kontrolą najważniejszych aspektów łańcucha wartości: hodowli, paszy, rolnictwa, przetwórstwa i sprzedaży”.
„Chcemy otworzyć i pokazać cały nasz łańcuch wartości”, dodaje Andreas Johler, dyrektor ds. brandingu. „Z naszego doświadczenia wynika, że jest to ważne dla konsumentów na wszystkich naszych rynkach. Ludzie chcą wiedzieć więcej, a my chcemy dać im dostęp do informacji, aby mogli łatwo zobaczyć, co robimy i jak działamy”.
Jedną z metod osiągnięcia tego nowego poziomu zaangażowania klientów jest przedstawiony na stronie 76 raportu unikalny kod QR, który jest łatwo dostępny za pośrednictwem dowolnego smartfona i prowadzi bezpośrednio do profilu pełnego cyklu życia łososia, w tym miejsca urodzenia i wartości odżywczych. Obecnie funkcja ta jest dostępna tylko dla łososia marki Mowi, ale firma planuje rozszerzyć ją na inne produkty.
