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Pourquoi avons-nous besoin d’une stratégie de durabilité ?

Nous avons une vision claire : Mener la révolution bleue. Pour y parvenir, nous avons besoin d’un plan qui soutienne notre impact économique et social positif et à long terme. Le plan « Leading the Blue Revolution » s’appuie sur des engagements spécifiques visant à garantir que les produits de la mer que nous produisons et vendons dans le monde entier prennent soin des poissons, de la planète et de ses habitants.

Notre activité dépend intrinsèquement d’un environnement sain.

Une stratégie assortie d’engagements clairs, d’indicateurs de performance clés et d’actions clés nous aidera à atteindre nos objectifs.

Nous devons devenir plus efficaces dans l’utilisation des ressources (moins d’intrants pour plus de produits). Tout le monde en sortira gagnant : avantages pour l’environnement et réduction des coûts.

À long terme, les entreprises qui se concentrent sur la durabilité obtiendront de meilleurs résultats, y compris d’un point de vue économique.

Nos parties prenantes externes (consommateurs, investisseurs, régulateurs, ONG, etc.) s’intéressent au développement durable.

Nous voulons tirer parti du travail de développement durable dans des domaines tels que le changement climatique et les déchets plastiques.

Les employés sont soucieux de travailler pour une entreprise durable. Cela nous aidera à recruter et à conserver des talents.

Nous devons tirer parti de la communication sur le travail de durabilité que nous avons déjà réalisé au cours des dernières années.

Connaissances

Le risque est lié à l’incertitude et aux facteurs qui peuvent nous empêcher de générer les rendements escomptés, d’atteindre nos objectifs et de mettre en œuvre notre stratégie. Grâce à nos processus de gestion des risques, nous identifions, quantifions et définissons des actions pour gé...
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Mowi recueille et rend compte d’un grand nombre d’indicateurs de développement durable. Le tableau ci-dessous consolide nos données environnementales et sociales pour faciliter une analyse plus approfondie. ...
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Nous pensons que les investissements dans les nouvelles connaissances et la recherche permettront d’augmenter durablement la production alimentaire basée sur les océans. À Mowi, nous utilisons l’ensemble de notre chaîne de valeur, en nous appuyant sur des technologies nouvelles et émerge...
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La transparence permet d’instaurer la confiance. La transparence de nos performances environnementales, sociales et de nos produits est essentielle pour instaurer la confiance avec nos parties prenantes et corriger les informations erronées. Nos données sur le développement durable sont vérifi...
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Notre vision est de mener la révolution bleue. Notre objectif est d’offrir à une population croissante une alimentation saine, savoureuse et durable. Notre stratégie repose sur une chaîne de valeur totalement intégrée. Nos principes directeurs sont le profit, le produit, les personnes, la plan...
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1. Nous sommes à l’écoute de nos parties prenantes En tant qu’entreprise mondiale de produits de la mer, nos activités influencent un groupe diversifié de parties prenantes. Dans le même temps, les points de vue et les décisions de nos parties prenantes ont également un impact sur le suc...
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