1. Słuchamy naszych interesariuszy
Jako globalna firma produkująca owoce morza, nasze działania mają wpływ na zróżnicowaną grupę interesariuszy. Jednocześnie poglądy i decyzje naszych interesariuszy mają również wpływ na sukces naszej działalności. W związku z tym ciągłe zaangażowanie z naszymi kluczowymi interesariuszami jest nieodłącznym elementem naszego sposobu pracy. Dialog pomaga budować zaufanie, a ponieważ zaufanie jest jedną z podstawowych wartości Mowi, cenimy każdą okazję do słuchania naszych interesariuszy, identyfikowania trendów, rozwiązywania krytycznych kwestii i budowania partnerstwa. Zrozumienie potrzeb i interesów naszych interesariuszy pomoże nam kształtować naszą strategię i lepiej spełniać ich oczekiwania.
Jak współpracujemy i angażujemy interesariuszy
- Ankiety dla klientów
- Targi handlowe
- Spotkania/dialogi odpowiadające na zapytania ofertowe
- Działania marketingowe naszej marki MOWI
- Ankieta dla pracowników
- Intranet
- Dialog z pracownikami i menedżerami
- Plany zaangażowania społeczności
- Wizyty w gospodarstwach rolnych
- Dni kariery
- Dni sprzątania plaży
- Dialog w kontekście partnerstw (np. SeaBOS)
- Spotkania/dialog w odpowiedzi na zapytania
- Regularne spotkania w celu zapoznania się z nowymi osiągnięciami i przyspieszenia bardziej zrównoważonych i przystępnych cenowo rozwiązań
- Dialog w kontekście inicjatyw branżowych
- Dialog w kontekście podróży prasowych
- Komunikaty prasowe, targi, wydarzenia międzynarodowe
- Lokalne i globalne inicjatywy branżowe (np. SeaBOS, Sjømat Norge, Chilijska Rada ds. Łososia)
- Ciągły dialog, roadshows, kwartalne prezentacje wyników
- Bezpośrednie spotkania/dialog w odpowiedzi na zapytania
- Wizyty na morzu
- Udział w dyskusjach politycznych
- Informacje zwrotne dotyczące otwartych przesłuchań w sprawie zmian w prawodawstwie
2. Ustalamy priorytety
W świecie ciągłych zmian nasza ocena istotności pomaga identyfikować i ustalać priorytety w kwestiach zrównoważonego rozwoju w całym naszym łańcuchu wartości. Kwestia jest istotna dla Mowi, gdy wpływa zarówno na naszą działalność, jak i jest ważna dla naszych interesariuszy. Istotność jest użytecznym narzędziem, za pomocą którego firma Mowi określa najważniejsze czynniki wpływające na wartość, aby wspierać rozwój planu Leading the Blue Revolution. Dokonujemy corocznego przeglądu naszej oceny istotności i aktualizujemy ją w szerszym zakresie co trzy lata, aby upewnić się, że nadal dobrze odzwierciedla ona nasze wartości biznesowe i środowisko zewnętrzne.
Macierz istotności
3. Dostosowujemy się do celów zrównoważonego rozwoju
Cele Zrównoważonego Rozwoju (SDGs) zostały uzgodnione przez wszystkie 193 państwa członkowskie Organizacji Narodów Zjednoczonych (ONZ) w 2015 r. i stanowią wytyczne dla rządów, społeczeństwa obywatelskiego i sektora prywatnego w zakresie wspólnych wysiłków na rzecz zmian w kierunku zrównoważonego rozwoju. Opisane poniżej cele SDG są uważane za najbardziej istotne dla Mowi, tj. te, na które możemy mieć największy wpływ, ale przyczyniamy się również do innych.
Zobacz nasze programy uporządkowane według SDGs
