1.我们倾听利益相关方的声音
作为一家全球性海产品公司，我们的活动影响着不同的利益相关者。同时，利益相关者的观点和决定也会影响我们业务的成功。因此，与我们的主要利益相关者保持持续接触是我们工作方式的内在要求。对话有助于建立信任，而信任是莫维公司的核心价值观之一，因此我们珍惜每一个倾听利益相关方意见、发现趋势、解决关键问题和建立合作伙伴关系的机会。了解利益相关者的需求和利益有助于我们制定战略，更好地满足他们的期望。
我们如何与利益相关者互动和接触
消费者和客户
- 客户调查
- 贸易展览会
- 会议/对话回复咨询
- 我们 MOWI 品牌的营销活动
员工
- 员工调查
- 内联网
- 与员工和管理人员对话
当地社区和土著人民
- 社区参与计划
- 参观农场
- 职业日
- 海滩清洁日
非政府组织
- 在伙伴关系框架内开展对话（如 SeaBOS）
- 回应询问的会议/对话
供应商
- 定期举行会议，了解新的发展情况，加快制定更加可持续和负担得起的解决方案
- 在行业倡议背景下开展对话
媒体
- 新闻采访中的对话
- 新闻发布、交易会、国际活动
行业
- 地方和全球行业倡议（如 SeaBOS、Sjømat Norge、智利鲑鱼理事会）
投资者和债权人
- 持续对话、路演、季度成果展示
- 面对面会议/对话，回答询问
主管部门
- 海上实地考察
- 参与政策讨论
- 向有关立法修改的公开听证会提供反馈意见
2.我们确定优先次序
在一个不断变化的世界中，我们的重要性评估有助于识别我们价值链中的可持续发展问题并确定其优先次序。当一个问题既影响我们的业务，又对我们的利益相关者很重要时，它对莫维来说就是实质性的。重要性是莫维最重要的价值驱动因素，是支持制定 “引领蓝色革命计划 “的有用工具。我们每年都会审查我们的重要性评估，并每三年对其进行一次更广泛的更新，以确保它能够很好地反映我们的业务价值和外部环境。
重要性矩阵
3.我们与可持续发展目标保持一致
可持续发展目标 (SDG) 已于 2015 年由联合国 (UN) 所有 193 个会员国达成一致，并指导各国政府、公民社会和私营部门共同努力，实现可持续发展。以下描述的可持续发展目标被认为是对莫维最重要的目标，即我们可以产生最大影响的目标，但我们也为其他目标做出贡献。按可持续发展目标查看我们的计划
