1. Nasloucháme našim zainteresovaným stranám
Jako globální společnost zabývající se výrobou mořských plodů ovlivňujeme svou činností různorodou skupinu zainteresovaných stran. Názory a rozhodnutí našich zainteresovaných stran mají zároveň vliv na úspěch našeho podnikání. Proto k našemu způsobu práce neodmyslitelně patří neustálá spolupráce s našimi klíčovými zainteresovanými stranami. Dialog pomáhá budovat důvěru, a protože důvěra je jednou ze základních hodnot společnosti Mowi, vážíme si každé příležitosti naslouchat našim zainteresovaným stranám, identifikovat trendy, řešit kritické problémy a budovat partnerství. Pochopení potřeb a zájmů našich zúčastněných stran nám pomůže utvářet naši strategii a lépe naplňovat jejich očekávání.
Jak komunikujeme se zúčastněnými stranami a jak s nimi spolupracujeme
- Průzkumy mezi zákazníky
- Veletrhy
- Schůzky/dialogy reagující na dotazy
- Marketingové aktivity naší značky MOWI
- Průzkum mezi zaměstnanci
- Intranet
- Dialog se zaměstnanci a manažery
- Plány zapojení Společenství
- Návštěva zemědělských lokalit
- Dny kariéry
- Dny úklidu pláží
- Dialog v rámci partnerství (např. SeaBOS).
- Schůzky/dialogy reagující na dotazy
- Pravidelná setkání, na kterých se dozvídáme o novinkách a urychlujeme udržitelnější a cenově dostupnější řešení.
- Dialog v rámci průmyslových iniciativ
- Dialog v rámci tiskových cest
- Tiskové zprávy, veletrhy, mezinárodní akce
- Místní a celosvětové iniciativy v odvětví (např. SeaBOS, Sjømat Norge, Chilská rada pro lososa).
- Průběžný dialog, roadshow, čtvrtletní prezentace výsledků
- Osobní schůzky/dialogy reagující na dotazy
- Návštěvy na moři
- Účast na politických diskusích
- Zpětná vazba na otevřená slyšení týkající se změn právních předpisů
2. Stanovujeme priority
Ve světě neustálých změn nám hodnocení významnosti pomáhá identifikovat a upřednostňovat problémy udržitelnosti v celém našem hodnotovém řetězci. Společnost Mowi se řídí dvojí analýzou významnosti a vyvinula vlastní rámec a přístup zohledňující jak dopad, tak finanční významnost, který má oporu v požadavcích směrnice o podávání zpráv o udržitelnosti podniků (CSRD). Naše aktualizovaná matice významnosti odráží témata ESRS* a je v souladu s naší strategií udržitelnosti, plánem Leading the Blue Revolution. V průběhu naší revize jsme také sladili naše témata udržitelnosti, cíle a metriky výkonnosti s cíli udržitelného rozvoje (SDGs). Společnost Mowi bude toto hodnocení pravidelně revidovat a aktualizovat, čímž zajistí náš soulad s dynamickými očekáváními zainteresovaných stran a vyvíjejícím se průmyslovým prostředím.
3. Soulad s cíli udržitelného rozvoje
Cíle udržitelného rozvoje (SDGs) byly schváleny všemi 193 členskými státy Organizace spojených národů (OSN) v roce 2015 a vedou vlády, občanskou společnost a soukromý sektor ke společnému úsilí o změnu směrem k udržitelnému rozvoji. Níže popsané cíle udržitelného rozvoje jsou ty, které jsou pro společnost Mowi považovány za nejpodstatnější, tj. ty, kde můžeme mít největší dopad, ale přispíváme i k dalším.
Prohlédněte si naše programy seřazené podle cílů udržitelného rozvoje
