1. Ascoltiamo i nostri interlocutori
In qualità di azienda ittica globale, le nostre attività influenzano un gruppo eterogeneo di stakeholder. Allo stesso tempo, anche i punti di vista e le decisioni dei nostri stakeholder hanno un impatto sul successo della nostra attività. Pertanto, l’impegno costante con i nostri principali stakeholder è insito nel nostro modo di lavorare. Il dialogo aiuta a costruire la fiducia e, poiché la fiducia è uno dei valori fondamentali di Mowi, apprezziamo ogni opportunità di ascoltare i nostri interlocutori, di identificare le tendenze, di affrontare le questioni critiche e di costruire partnership. Comprendere le esigenze e gli interessi dei nostri stakeholder ci aiuterà a definire la nostra strategia e a soddisfare meglio le loro aspettative.
Come interagiamo e ci impegniamo con le parti interessate
- Indagini sui clienti
- Fiere di settore
- Dialogo costante per rispondere alle richieste di informazioni
- Attività di marketing e comunicazione
- Sondaggio tra i dipendenti
- Intranet
- Dialogo trasparente
- Piani di coinvolgimento della comunità
- Visita ai siti agricoli
- Career day
- Giornate di pulizia delle spiagge
- Dialogo nel contesto dei partenariati (ad es. SeaBOS)
- Incontri/dialogo per rispondere alle richieste di informazioni
- Incontri regolari per conoscere i nuovi sviluppi e accelerare soluzioni più sostenibili e convenienti
- Dialogo nel contesto delle iniziative del settore
- Dialogo nel contesto dei viaggi stampa
- Comunicati stampa
- Fiere, eventi internazionali
- Iniziative industriali locali e globali (ad esempio SeaBOS, Sjømat Norge, Chilean Salmon Council)
- Dialogo continuo, roadshow, presentazioni trimestrali dei risultati
- Incontri per rispondere alle richieste di informazioni
- Visite in loco
- Partecipazione a discussioni politiche
- Feedback alle audizioni aperte sulle modifiche alla legislazione
2. Diamo priorità
In un mondo in costante cambiamento, la nostra valutazione della materialità ci aiuta a identificare e a dare priorità alle questioni di sostenibilità lungo la nostra catena del valore. Una questione è rilevante per Mowi quando ha un impatto sulla nostra attività ed è importante per i nostri stakeholder. La materialità è uno strumento utile Mowi più driver di valore materiale per sostenere lo sviluppo del piano Leading the Blue Revolution. Rivediamo la nostra valutazione di materialità su base annuale e la aggiorniamo in modo più esteso ogni tre anni, per garantire che rimanga una buona rappresentazione dei nostri valori aziendali e dell’ambiente esterno.
Matrice di rilevanza
3. Ci allineiamo agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile
Gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) sono stati concordati da tutti i 193 Stati membri delle Nazioni Unite (ONU) nel 2015 e guidano i governi, la società civile e il settore privato in uno sforzo collaborativo per il cambiamento verso uno sviluppo sostenibile. Gli SDG descritti di seguito sono quelli considerati più rilevanti per Mowi, ossia quelli in cui possiamo avere il maggiore impatto, ma contribuiamo anche ad altri.
Visualizza i nostri programmi ordinati in base agli SDGs
