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Perché abbiamo bisogno di una strategia di sostenibilità?

Abbiamo una visione chiara: Guidare la rivoluzione blu. Per raggiungere questo obiettivo, abbiamo bisogno di un piano che sostenga il nostro impatto economico e sociale positivo e a lungo termine. Il piano Leading the Blue Revolution è sostenuto da impegni specifici per garantire che i prodotti ittici che produciamo e vendiamo in tutto il mondo siano rispettosi del pesce, del pianeta e delle persone.

La nostra attività dipende intrinsecamente da un ambiente sano.

Avere una strategia con impegni chiari, KPI e azioni chiave ci aiuta a raggiungere i nostri obiettivi.

Dobbiamo diventare sempre più efficienti dal punto di vista delle risorse (meno input di risorse per più output di prodotto). In questo modo si otterranno vantaggi per tutti: benefici per l’ambiente e risparmio sui costi.

A lungo termine, le aziende che si concentrano sulla sostenibilità otterranno risultati migliori anche dal punto di vista economico.

I nostri stakeholder esterni (consumatori, investitori, autorità di regolamentazione, ONG, ecc.) hanno a cuore la sostenibilità.

Vogliamo sfruttare il lavoro di sostenibilità in aree come il cambiamento climatico e i rifiuti di plastica.

Le aziende sostenibili sono più attrattive per i dipendenti.

Dobbiamo comunicare maggiormente il lavoro di sostenibilità che abbiamo già svolto negli ultimi anni.

Knowledge

Il rischio riguarda l’incertezza e i fattori che possono impedirci di generare i rendimenti previsti, di raggiungere i nostri obiettivi e di realizzare la nostra strategia. Attraverso i nostri processi di gestione del rischio identifichiamo, quantifichiamo e definiamo le azioni per gestire i r...
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Mowi raccoglie e riferisce su una serie di metriche di sostenibilità. La tabella che segue consolida i dati ambientali e sociali per aiutarvi ad analizzarli ulteriormente. ...
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Riteniamo che gli investimenti nella ricerca consentiranno di aumentare in modo sostenibile la produzione alimentare basata sugli oceani. In Mowi, utilizziamo l’intera catena del valore con l’ausilio di tecnologie nuove ed emergenti, per compiere progressi significativi nel miglioramento...
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Il nostro scopo è offrire a una popolazione in crescita un’alimentazione sana, gustosa e sostenibile. La nostra strategia si basa su una catena del valore completamente integrata. I nostri principi guida sono Planet, People, Product and Profit e i valori sono passione, cambiamento, fiducia, co...
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1. Ascoltiamo i nostri interlocutori In qualità di azienda ittica globale, le nostre attività influenzano un gruppo eterogeneo di stakeholder. Allo stesso tempo, anche i punti di vista e le decisioni dei nostri stakeholder hanno un impatto sul successo della nostra attività. Pertanto, l’impegn...
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