Hakkında
- Çeşitliliğin önemi, dünyanın dört bir yanındaki kuruluşlar tarafından çoktan kabul edilmiş durumda
- Çeşitlilik içeren bir işgücüne sahip kuruluşların çalışan bağlılığı daha yüksektir, doğru yetenekleri çekmek için daha iyi bir konumdadırlar ve mali performansları daha iyidir
- Mowi, cinsiyet, yaş, etnik köken veya diğer özelliklerden bağımsız olarak en iyileri cezbetmeyi, işe almayı ve geliştirmeyi hedefler
Stratejimiz
- Üç alana odaklanın: Çeşitlilik arayışı, Kapsayıcılık yaratma ve Hesap Verebilirlik
- Çeşitlilik gündemini yönlendirmek, liderlik vizyonumuzun bir parçası olarak, açıklık ve saygı konusunda bir rol model olarak liderlik ettiğiniz bir yönetim sorumluluğudur
- Temel unsurları doğru bir şekilde ele almayı ve çeşitlilik kültürümüzü destekleyen yeni çözümler üretmeyi hedefleyin
- İlerlemeyi takip edin: Stratejimizin başarısı iki yılda bir yapılan küresel çalışan bağlılığı anketi ve uyum raporlaması ile ölçülmektedir
Hedefler
- 2025 yılına kadar liderlik rollerinde %30 kadın
- 2025 yılına kadar 50/50 çalışan cinsiyet oranı
- Küresel Çalışan Bağlılığı Anketinde cinsiyetler arasında önemli bir fark yok
KPI'lar
- Liderlik rollerindeki kadın oranı
- Çalışan cinsiyet oranı
- Cinsiyete göre çalışan anketi sonuçları