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Wie schaffen wir Werte für die Gesellschaft?

Unsere Vision ist es, die Blaue Revolution anzuführen. Unser Ziel ist es, einer wachsenden Bevölkerung gesunde, schmackhafte und nachhaltige Lebensmittel anzubieten. Unsere Strategie stützt sich auf eine vollständig integrierte Wertschöpfungskette. Unsere Leitprinzipien sind Profit, Produkt, Menschen und Planet, und unsere Werte sind Leidenschaft, Wandel, Vertrauen und Teilen.

Warum gibt es uns als Unternehmen?

Unsere Vision

Die Blaue Revolution anführen

Unser Ziel

einer wachsenden Bevölkerung gesunde, schmackhafte und nachhaltige Lebensmittel anbieten

Unsere Strategie

Vollständig integrierte Wertschöpfungskette. Lesen Sie mehr über unsere Wertschöpfungskette

Unsere Leitprinzipien

Gewinn, Produkt, Menschen und Planet

Unsere Werte

Leidenschaft, Veränderung, Vertrauen und Teilen

Wo spielen wir?

Futtermittel

Die blaue Revolution anführen

Landwirtschaft

Atlantischer Lachs aus Zuchtbetrieben und Erstverarbeitung in Norwegen, Schottland, Chile, Kanada, Irland und auf den Färöern.

Vertrieb und Marketing

Sekundärverarbeitung, Wertschöpfungsprozesse, Verkauf und Logistik in Europa, den USA und Asien.

Wie können wir erfolgreich sein?

Globale Präsenz

Lebensmittel aus dem Meer weltweit verfügbar machen

Vollständig integriert

Vom Futter bis zur Gabelung

Fokus auf Produktqualität und Nachhaltigkeit

Der Mowi-Weg

Ein Unternehmensansatz, der sich an den höchsten Standards orientiert

Innovation

F&E-Teams und globale technische Netze Weitere Informationen zur Innovation

Der Wert, den wir schaffen

Verbraucher und Kunden
  • Sichere, nachhaltige und schmackhafte Lebensmittel anbieten
  • Konzentration auf den Verbraucher- und Kundennutzen, um der bevorzugte Anbieter zu sein
  • Ernährungsumstellung auf einen höheren Fischkonsum wird die globalen Treibhausgasemissionen verringern
Mitarbeiter
  • Ein Gefühl der Zielgerichtetheit vermitteln
  • Unterstützung der Mitarbeiter bei ihrer Entwicklung
  • Sichere Arbeitsumgebung
Lokale Gemeinschaften
  • Ermöglichung von lokalem wirtschaftlichem Wohlstand
  • Lokale Arbeitsplätze anbieten
NGOs
  • Förderung des Dialogs und der kontinuierlichen Verbesserung
Anbieter
  • Zusammenarbeit mit Lieferanten zur Förderung nachhaltigerer Lösungen
Medien
  • Beitrag zur faktenbasierten Kommunikation

Die Industrie
  • Best-Practice-Beispiele teilen
  • Erleichterung der Entwicklung und Umsetzung von Industriestandards
Investoren und Gläubiger
  • Umsatzsteigerung und Kostensenkung
  • Verringerung der Risiken von Investitionen
  • Verbesserung der Rentabilität von Investitionen
Behörden
  • Erleichterung der Entwicklung und Umsetzung intelligenter, fairer und durchgesetzter Branchenvorschriften

FAQ

Das Risiko bezieht sich auf die Unsicherheit und die Faktoren, die uns daran hindern können, die erwarteten Renditen zu erzielen, unsere Ziele zu erreichen und unsere Strategie umzusetzen. Im Rahmen unserer Risikomanagementprozesse identifizieren, quantifizieren und definieren wir Maßnahmen zur Bewä...
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Mowi erhebt und berichtet über eine große Anzahl von Nachhaltigkeitskennzahlen. In der nachstehenden Tabelle sind unsere Umwelt- und Sozialdaten zusammengefasst, um eine weitere Analyse zu erleichtern. ...
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Wir glauben, dass Investitionen in neues Wissen und Forschung eine nachhaltige Steigerung der Lebensmittelproduktion im Meer ermöglichen werden. Bei Mowi nutzen wir unsere gesamte Wertschöpfungskette, um mit Hilfe neuer und aufstrebender Technologien erhebliche Fortschritte bei der Verbesserung unse...
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Wir haben eine klare Vision: Wir führen die blaue Revolution an. Um dies zu erreichen, brauchen wir einen Plan, der unsere positiven und langfristigen wirtschaftlichen und sozialen Auswirkungen unterstützt. Der Plan „Leading the Blue Revolution“ (Führen der Blauen Revolution) wird durch ...
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Transparenz schafft Vertrauen. Transparenz in Bezug auf unsere Umwelt-, Sozial- und Produktleistung ist der Schlüssel zum Aufbau von Vertrauen bei unseren Interessengruppen und zur Korrektur von Fehlinformationen. Unsere Nachhaltigkeitsdaten werden von Dritten geprüft und nach globalen Standards wie...
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Wir haben eine klare Vision: Wir führen die blaue Revolution an. Um dies zu erreichen, brauchen wir einen Plan, der unsere positiven und langfristigen wirtschaftlichen und sozialen Auswirkungen unterstützt. Der Plan „Leading the Blue Revolution“ (Führen der Blauen Revolution) wird durch ...
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1. Wir hören auf unsere Stakeholder Als weltweit tätiges Unternehmen im Bereich Meeresfrüchte beeinflussen unsere Aktivitäten eine Vielzahl von Interessengruppen. Gleichzeitig wirken sich die Ansichten und Entscheidungen unserer Interessengruppen auch auf den Erfolg unseres Unternehmens aus. Daher i...
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