モウイは明確なビジョンを持っています。それは“Leading the Blue Revolution” 。そのビジョンの達成に向けては計画が必要です。経済と社会に対して、長期的かつ未来志向な貢献を行うにはどうすべきでしょうか。
“Leading the Blue Revolution Plan”は当社の製品を通じて、魚・地球・人々それぞれに貢献するための具体的な施策をもとにして策定されています。
モウイの事業には健全な環境が必要です。
明確なコミットメント・KPI・実施行動を記した戦略を立てることで、目標を達成します。
資源効率を高める(資源利用の減少、生産量の増加)必要があります。
これには、環境負荷低減とコスト削減の2つの利点があります。
長期的な観点では、サステナビリティを中心に取り組んでいる企業は経済的収益性が向上します。
外部のステークホルダー(消費者、投資家、規制当局、NGOなど)はサステナビリティについて関心を抱いています。
気候変動やプラスチック廃棄物といった課題に向けてサステナブルな取り組みを進めます。
サステナブルな企業であることは従業員のロイヤリティに寄与し、人材の募集・定着にも貢献します。
モウイが過去数年間続けてきたサステナビリティの取り組みについてコミュニケーションをとる必要があります。