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我們為什麼需要永續發展策略?

我們有一個清晰的願景:引領藍色革命。為了實現這個願景,我們需要一個能夠支持我們產生積極而長期的經濟和社會影響的計劃。引領藍色革命計畫以具體的承諾為基礎,確保我們在世界各地生產和銷售的海鮮能夠很好地保護魚類、地球和人類。

我們的業務本質上依賴健康的環境。

制定具有明確承諾、關鍵績效指標和關鍵行動的策略將有助於我們實現目標

我們需要提高資源效率(以更少的資源投入換取更多的產品產出)。這將帶來雙贏:環境效益和成本節約。

從長遠來看,注重永續發展的公司在經濟方面的表現也會更好

我們的外部利害關係人(消費者、投資者、監管機構、非政府組織等)關心永續發展。

我們希望在氣候變遷和塑膠廢棄物等領域開展永續發展工作

員工關心在一家可持續發展的公司工作。這將有助於我們招募和留住人才

我們需要利用傳播手段,宣傳我們在過去幾年已經在進行的永續發展工作。

知識

風險與不確定性以及可能阻礙我們獲得預期回報、實現目標和執行策略的因素有關。透過我們的風險管理流程,我們可以識別、量化並確定行動,以管理我們面臨的風險。我們將已定義的風險分為利潤、地球、產品和人員四個指導原則中的子類別,以確保每個領域中最有能力的人員能夠應對這些風險。 風險和我們的管理方式 我們的目標是成為領先的海洋蛋白質綜合供應商。我們的目標是成為從魚飼料生產到滿足市場需求的所有關鍵領域的領導者: 生產優質鮭魚飼料。 養殖健康安全的鮭魚,用於自身增值加工和第三方整魚銷售。 加工和銷售健康、美味和創新的加值海鮮。 透過重要性評估,我們確定了可能影響我們實現目標和策略的機會和風險領域。風險管理...
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Mowi 公司收集並報告了大量永續發展指標。下表整合了我們的環境和社會數據,有助於進一步分析。 ...
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我們相信,對新知識和研究的投資將使以海洋為基礎的食品生產實現永續成長。在 Mowi,我們利用自己的全價值鏈,借助新興技術,在提高產量方面取得了長足進展。 Mowi 是唯一在所有主要養殖區域都開展業務的鮭魚生產商,我們對自己的基因、飼料、養殖作業、捕獲、加工和物流進行內部控制。 這為我們提供了難以比擬或複製的機會。我們從全球營運中收集數據、經驗和生產實踐,使 Mowi 價值鏈共同受益。 由於育種計劃、飼料原料和配方、淡水和海水養殖條件、收穫和加工方法完全內部透明,任何問題或所需改進都可以透過多學科方法解決。這使我們能夠以比競爭對手更高的精度進行創新。 ...
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我們有一個清晰的願景:引領藍色革命。為了實現這個願景,我們需要一個能夠支持我們產生積極而長期的經濟和社會影響的計劃。引領藍色革命計畫以具體的承諾為基礎,確保我們在世界各地生產和銷售的海鮮能夠很好地保護魚類、地球和人類。 ...
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透明建立信任。在環境、社會和產品績效方面保持透明,是與利害關係人建立信任和糾正錯誤訊息的關鍵。我們的永續發展數據由第三方審核,並根據全球報告倡議組織(GRI)等全球標準進行報告。以下是我們的全球永續發展報告範例: ...
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我們的願景是引領藍色革命。我們的目標是為不斷增長的人口提供健康、美味和可持續的食品。我們的策略建立在全面整合的價值鏈上。我們的指導原則是利潤、產品、人類、地球,價值是熱情、改變、信任、分享。 ...
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1.我們傾聽利害關係人的聲音 作為一家全球性海鮮公司,我們的活動影響著不同的利害關係人。同時,利害關係人的觀點和決定也會影響我們業務的成功。因此,與我們的主要利害關係人保持持續接觸是我們工作方式的內在要求。對話有助於建立信任,而信任是莫維公司的核心價值之一,因此我們珍惜每一個傾聽利害關係人意見、發現趨勢、解決關鍵問題和建立合作關係的機會。了解利害關係人的需求和利益有助於我們制定策略,更好地滿足他們的期望。 我們如何與利害關係人互動和接​​觸 ...
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