多様性は事業に必須かつチャンス
- 多様性の重要性は、すでに世界中の組織が認識しています。
- 多様性が高い組織は従業員のエンゲージメントが高く、また優れた人材の獲得や業績向上を実現できます。
- モウイ性別・年齢・民族性などの個人的特徴によって一切の差別を行うことなく、優れた人材の獲得・開発を行います。
モウイの戦略
- 「多様性の獲得」「インクルージョン（包括）の樹立」「成果責任の向上」への注力
- 透明性と相互理解を重視するロールモデルを牽引していく当社のビジョンとして、多様性は経営層の責任をもって取り組む課題との認識
- 基本となることを正しく理解し、多様性文化を推進する新たな取り組み
- 2年に1度のグローバルで行う従業員のエンゲージメント調査とコンプライアンスレポートによる、取り組みが成功しているか追跡調査
ターゲット
- 2025年までに管理職に占める女性の割合を30％に
- 2025年までに従業員の男女比を50対50に
- グローバルで行う従業員のエンゲージメント調査結果にて男女間の有意差をなくす
KPI
- 女性管理職の割合
- 従業員の男女比
- 男女別従業員調査結果
